泡桐花图片大全大图(泡桐花图片高清)

1978年春天,在不知不觉中悄悄来临了,这是我当兵后迎来的第二个春天。在我当上班长后的繁忙日子里,忽然发现东门岗哨旁两棵泡桐树上的泡桐花已悄悄的盛开了,她盛开的十分耀眼和瞩目,感觉比去年更加美丽。远远地望去,一团团开满树枝的泡桐花,就像一朵朵飘荡的白云,还是那么的热烈和奔放。

在执行任务时,我带着全班的战友有意路过宣传队的“旧址”时,那几颗熟悉的泡桐树上早已是花满枝头,那美丽的花朵争相盛开,向我张开热情的笑容,感到特别的亲切。是啊,这普普通通的泡桐花,不显艳丽,更不显富贵,在她短暂的时光里,尽情地释放着她的芳姿和清香,让人感到是那么的朴实和可爱!

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说实在的,“班长”这个职务,在部队里常比喻它是“兵头将尾”,是个再普通不过的职位啦。可那个时候,它对我来讲是那么的珍贵和崇高。在我担任班长的头几个月里,我就像“那盛开的泡桐花”,激情似火、干劲冲天。

可究竟如何带好一个班,如何当好一个班长,我心中是没有数。我想:自己做好没有问题,军事技能走在全班的前列也没有问题,吃苦在前享受在后更没有问题。这些对我这个班长来说是应该的,我也有这个准备。但是,要保证全班战士思想一致,行动一致,就感到不那么容易了。此时,我想起了葛政委的话:“在连队,战士们的思想是积极的,关键看我们怎么去带兵,怎么去引导他们。”我开始慢慢琢磨这个话的深刻含义。

从当班长一开始,我遇到了一个很麻烦的事,就是对老兵的教育和管理,这成为影响我当好班长的一个重要因素。我们班上有一半以上是老兵,他们大多数人的年龄比我要大。我如管理不好老兵,则对整个班都会产生不良的影响。对老兵管严了,他们不会服气;而管松了,会造成不能一视同仁的窘境,我这个班长今后怎么能当得下去呢?班上的战友会认为我欺软怕硬,这也不是我的性格。

应当说,这些老兵大多数表现是可以的。唯独陈金海这个1976年的老兵,他的表现成为我带好全班的主要障碍。他经常装病不起床出操,军事训练只是混一混,各项训练项目都基本不能达标;生产劳动时,人家挑水、他拿瓢,人家翻土、他摘草。对他话说轻了没有效果,副班长批评他,他和副班长顶,甚至还叫起来。不管吧,排里和连里要批评你,我真可谓是“老鼠钻进了风箱里——两头受气”。如何办?真是一筹莫展。这时,我才真正体会到了,这班长不是那么好当的,光靠自己带头,不能算是带好了全班。

就在我对陈金海教育和管理上感到头痛时,一件意想不到的事情发生了。这天的上午全连召开周务会,班长以上骨干参加。会上,连长在小结一周的工作情况后,通报了今天早晨4—6点钟查岗的情况,严肃指出我们6班战士陈金海在办公大楼最后一岗时,没到时间他就跑回来了,他提前一个多小时回来睡觉。在会上连领导和排长都批评了我,说我管理不严格,要严格加强班里的管理。为此,我当场做了检讨,表示一定抓好班上的教育和管理。

问题出在下面,但责任是在我班长身上。下午,我找到陈金海了解了他站岗提前回来的事情,他解释说最后一岗非常困很想睡觉,就提前回来了,不巧被连长抓到了,他承认自己的错误。我严肃地指出他的错误及危害,批评他违反站岗纪律,要求他在全班做检讨并接受大家的批评,他勉强答应了。

在晚上班务会上,我传达了上午连里开会的情况,并对陈金海的行为进行了严肃的批评,陈金海也做了口头检讨,态度基本是好的,全班同志也都发表了自己的看法,对他进行了帮助。最后,我要求大家要以此引以为戒,严格执行站岗纪律,绝不能再出现类似的现象。

班务会从表面上看开得比较顺利,基本上达到了预期的目的。但是,陈金海的精神状态仍然没有根本改变,如何让他振作精神,同大家一起投入到严格紧张的连队生活中去,是摆在我面前的一道难题。

我同副班长一起讨论了如何教育陈金海的方法,我们一致的意见,还是通过谈心帮助他转变态度,这也是唯一的方法。老兵陈金海,比我早一年入伍,个子不高,身体十分消瘦,烟瘾十足,没事就抽烟。几天后,我特意买了一包烟装在兜里,准备沉下心来,好好与陈金海谈谈。

这天晚饭后,我邀陈金海两人坐在菜地边,开始了我的思想工作:

掏出烟,递给他一支:“抽吧。”

陈金海说:“哎呀,班长买这么好的烟,好,抽一支。”

其实,我只是买了一包0.28元的飞马牌香烟,算不上什么好烟。我说:“这是什么好烟?”

“那我是买不起的,你看我只能买0.10元的经济香烟,只有你们干部子弟才能买得起。”说着他把一包庐山牌香烟拿给我看,他的话说到了我的软肋,这也提醒了我,生活的小节非常重要,看来我买的烟确实贵了一些,这会拉开我们之间的距离。

我灵机一动地说:“说实在的,金海,这可是为你买的啊。来,你抽我的烟,我抽你的烟。”我一边解释,一边伸手接过他的烟;

“哦!班长是这样啊,那我要谢谢你了。”他笑着说;

就这样,我们俩对着抽起烟来,由于有烟的作用,我们俩的谈话一开始就很轻松自然。

我说:“金海啊,我来到六班当班长时间不长,你看看我在工作上还有什么不足?你这个老大哥要帮助帮助我呀。”

“班长,你可别这么说,我看你工作上非常好,工作非常认真,你能说也能干,没有什么不足。就是我没有做好,给你带来麻烦了。”陈金海非常客气地说。

我接着说:“金海,你能认识到这点,我很感动。我们班上的工作,就需要你们这些老兵的支持和关心啊……”

我们就这样聊着,从家里聊到连队,又从他小时候聊到现在,我的烟也抽了半包。最后,我们终于聊到正题上来。

他对我说:“班长,我这个兵就是来部队混三年回家的,你看我,一入不了党,二提不了干,三我这身体也干不了什么累活重活。所以,你就别对我要求那么高那么严了,我还有一年时间就可以回家了,关照关照我,好吗?”

陈金海的一番话,从内心来讲我是不能接受的,但怎么办呢?他说的都是大实话,当兵两年来,他的老乡有的入党了,有的当了班长,有的还送去培训准备提干,唯独他不求上进。他今年是入伍第三年,这样下去,只能是退伍回家。

我说:“我知道你目前的想法,混完今年你就退伍回家,可你知道,你目前的表现,对班里的影响有多大吗?”

“班长,你就不能睁一个眼闭一个眼吗?你班长也不可能给我入党提干,我回到家还不是当农民,你就关照关照我嘛。”他笑着脸说;“这怎么行啊,那其他同志如何看我,我又如何管理其他同志。只要你在班里一天,你就要严格按照连队的要求去做,我在管理上也要一视同仁,否则我这个班长怎么当啊。另外,当兵和做人一样,就是离开部队到了家乡,你还这样的状态去工作行吗?”我态度委婉而坚定地回答。

“班长,你讲得是有道理,我会尽力去做好的。如有什么好差事你别忘了我,啊?”陈金海顽皮笑着对我说。

与陈金海的这次谈话,可以讲不是很成功,但表面上他接受了我的意见,从内心讲我还没能很好地说服他。不过,还是有一点效果的,他在日常的生活和工作中大体上还是过得去。“病”基本上看不见了,早操都能积极参加。特别是我当众批评他错误时还能虚心接受。但在日常工作和训练中,他仍然是出人不出力,每天懒懒散散地过着。从这个人身上,我感到对落后老兵的教育和管理是一个非常麻烦的事。

陈金海的表现一阵好一阵差,不仅让我头疼,而且也让排长感到了麻烦。就在这时候,我班上接到一个特别的任务,让我得到了彻底的解脱。学校军事教研室要制作电子沙盘地形图,需要连队派一名战士长期去帮助工作,排长征求我的意见派谁去,我思考都没有思考,立刻表示让陈金海去,排长犹豫了一阵。最后,他同意了我的意见。就这样,我把陈金海“送”走了。我们班上的人员素质可以讲整齐多了,我在管理上麻烦也少多了。可是,我的内心,一直不能平静,我承认在与陈金海的“较量”中,我没能把他感化过来,在他面前我是失败者。

不过,在帮助陈金海的过程中,我慢慢发现,当班长的工作方法十分重要,对待不同的人,就要用不同的方法;在不同的场合下,也要用不同的方法。不看对象、不分场合和生硬的工作方法,都会带来不好的效果。

为此,我开始同班上每个同志都进行了深入的谈心交流,进行思想沟通,了解他们的家庭情况,摸清他们的性格特点,知道他们的想法和愿望,同他们建立良好的兄弟情义。同时,也让他们了解我的想法和愿望,了解我的性格特点和工作方法。经过一段时间的交心谈话,班上的战友们慢慢开始改变了对我的看法,我在和新兵黄和平的交谈时,他的一席话让我感到惊讶和快慰。

他说:“班长,我们都知道你是军队的干部子弟,开始对你不了解,工作中我们非常小心和紧张,怕你看不起我们农村来的兵做事笨,训练时反应迟钝。通过与你接触和交心谈话后,发现你非常平易近人,没有干部子弟的架子,工作和训练同我们一样吃苦耐劳。特别是你家庭富裕要什么就可以买什么,可你在部队发什么你就用什么,从不乱花钱,也没看到你戴手表。在班上,没有老乡观念,你能做到一视同仁。”

黄和平是1978年入伍的新兵,家在江西上高县,人非常朴素,工作吃苦耐劳,训练和生产都是好手,后来听说他爸爸也是农村里的干部。他的一席话让我很受启发和触动。特别是我这个城市兵又是所谓的干部子弟,一言一行和一举一动,都会反应到身边的战友中去,都会在战友中产生无形的影响。

说实在的,在连队我越来越讨厌别人说我是“干部子弟”。因此,到连队后我时刻都谨慎小心,处处都和战友们打成一片,以淡化我在战友们心中所谓“干部子弟”的印象。

(未完待续)

作者朱进