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山里红的养殖方法和注意事项(山里红的养殖方法和怎么浇水)

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山里红的养殖方法和注意事项(山里红的养殖方法和怎么浇水)(图1)

“如果再给我一次机会,我依然会毫不犹豫地回来,不仅仅是商机,还有带着甜樱桃走出汉源,带着乡亲们一起致富。这是一件非常有意义的事情。”任素茂在谈起自己返乡创业的经历时,眼神中充满激情。

在“加多宝·学子情”20周年暨乡村振兴人才培养项目课堂培训上,我们见到了这位年轻人,他和其他45名学员一起顺利完成了系统化的课堂培训,顺利结业。

山里红的养殖方法和注意事项(山里红的养殖方法和怎么浇水)

从“冲击”到“机遇”,带着甜樱桃走出去

现今,汉源已经是全国闻名的甜樱桃之乡。时光倒回十年前,汉源的甜樱桃由于没有品牌、没有渠道,难以走出小小的县城。就在汉源县的农户为甜樱桃的销路发愁时,从四川农业大学毕业后的任素茂也面临着人生的一次重大选择。

“在外拼搏还是回乡创业,这个难题困扰了我很久。国内生鲜电商的蓬勃发展,让我觉得返乡大有可为。因为我们家乡的甜樱桃非常美味,和市场上同类的产品比,在品质上有比较大的优势,我就意识到,互联网和电商的发展可能是一次机会,不仅是我个人发展的契机,更是带着乡亲们一起致富的机会。”

可是,想法一经提出,迎面而来的是父母的强烈反对。务农一辈子的父母盼望任素茂走出乡村,过上城里人的“体面生活”。没想到孩子上了大学见了世面如今却执意要回家“当农民”。“我们知道年轻人在城市里扎根不容易,但吃几年苦日子总会越来越好的”“只要你在外面好好干,我们砸锅卖铁也支持你”在父亲的眼里任素茂选择回家是一种软弱的表现,也让他在村里颜面无光。

任素茂下定决心“先干起来,让成绩说话”。他知道要把甜樱桃做成产业就不能只靠自己单打独斗,必须调动村民的积极性,成立专业合作社形成规模化种植。

没有得到父母理解的任素茂,面对村民时再一次受挫。当时大家还意识不到品牌、电商对销售的重要性,任素茂又太年轻,说话在村里没有份量。为了成立合作社,就挨家挨户去做思想工作却屡屡碰壁。“村民不想入股怕承担风险,只想我来帮他们找买家就好。”

就在实在坚持不下去的时候,他的执着奔走得到了乡领导的注意。在一番详细的沟通汇报后,乡领导决定支持这个执拗的年轻人,带着他一起再次去做村民工作,向大家讲解县乡的政策支持和对合作社的完善意见,终于得到80多户村民的响应成立了汉源县山里红种植养殖专业合作社。

合作社成立了,创业起步了。但他很快发现,真正的难题才刚刚开始,合作社在技术和物流方面都遇到了瓶颈。

遇难题解难题,科学种植出“甜果”

“一到果子收获的季节,我就发现问题来了。社员收上来的果子,品质很不稳定。”经过实地走访,任素茂发现社员们都是依靠经验种植,容易出现开花不结果、易掉果等弊端,导致收上来的樱桃时好时坏,削弱了市场竞争力。

为此,任素茂多方求教,拜师学技,最终联系到四川农业大学园艺系教授龚荣高,在其指导下成立了一支技术服务队,进行技术攻关。“有几个月时间,小任是天天扎在果园里,从天光到天黑,堂堂大学生干起农活比我们还认真。”有乡亲这样评价他。

功夫不负有心人,任素茂终于探索出一套成树移栽、当年挂果的成功经验——对甜樱桃种植中的修枝整形、人工授粉、人工套袋、施有机肥等环节,都制定了严格的规范,并对社员的达标果树,进行编号挂牌管理,最终打造出大小均匀、营养充沛、产量丰硕、品质上乘的汉源甜樱桃,被业届誉为”汉源黑珍珠”。

在物流方面,由于合作社地处偏远,没有物流愿意前来驻点,更不要说让快递员上门收货、发货。任素茂又决定建立起合作社自己的仓储基地,并主动找到多家物流企业,将仓储基地作为集中物流点向企业开放,为物流企业下沉到乡镇提供便利,同时也解决了合作社产品物流难、无人配送的问题。“建基地不是小钱,我清晰记得当时在银行签贷款协议的时候手都在抖。”

经过任素茂的不懈努力,汉源县“黑珍珠”甜樱桃成为国内高端水果市场的明星产品,任素茂本人也获得汉源县十佳甜樱桃种植能手、四川省优秀职业农民、全国明星合作社理事长、全省创青春创业大赛铜奖等10余项荣誉称号,其领办的合作社也已经被评为国家级示范合作社。

系统化落地加多宝·学子情把培训做到学员心坎上

经过几年的发展,合作社有了起色,但任素茂的面前,又摆出了新的难题——管理。“合作社社员都是本地村民,文化水平较低,缺乏团队协作意识,常常感觉没法把大家‘拧成一股绳’,合作社的规模也难以再上台阶。”

“加多宝·学子情乡村振兴人才培养项目是真正做到了我的心坎上,因为它提供的培训,恰恰是我最欠缺的,我第一时间就报名了。”任素茂说自己非常幸运,能成为首期参加培训的学员。

今年是加多宝·学子情爱心助学项目20周年,加多宝集团紧跟国家乡村振兴战略步伐,将学子情项目进行系统性升级——由资助高考贫困学子圆梦大学,升级为赋能大学生返乡就业、创业,引导支持学子参与到乡村振兴建设中去。

为了保障项目的公益效果,加多宝联合中国扶贫基金会、蒙顶山学院对培训课程进行了精心的设计。不仅有清华大学、北京大学、中国农业大学等顶尖学院教授的乡村振兴理论政策指导,还有合作社相关法律法规、财务管理的专业讲解,更有《农村网红自媒体打造和农产品包装》、《蒙顶山龙门阵》等特色课程,充分体现了以学员需求为导向的专业和用心。

系统培训下来,任素茂发现自己收获颇丰。加多宝乡村振兴人才培养项目的课程完全围绕合作社理事长所应该具备的技能所展开,尤其是《理事长领导力》和《合作社财务管理》两门课程,切实解决了他眼前最急迫的问题:管理和财务。

“管理机制松散、财务不规范,是我一直以来最想解决的难题,这次课上,老师们的专业讲解,让我明白了应该怎样去重新规划团队的组织架构和完善财务机制,而且在这里,我还认识了一班志同道合的同学,能够在业务上进行更多交流,甚至是互相合作,这对于合作社未来的长远发展非常有帮助。”

授人以渔,才能助力乡村振兴往更好方向发展。任素茂表示,加多宝集团赋能青年人才返乡就业创业的举动,正是为乡村人才振兴蓄力的创新模式。他和那些以乡村振兴为己任、投身建设家乡的青年学子们一样,坚信农村是一片广阔天地,乡村振兴大有前途!他,他们,将代表着新时代的奋斗者,向着实现乡村振兴的伟大梦想勇敢向前!